一个意识的转变 成就恒大

   也许你不相信，一个意识的转变促进了恒大房地产成功，但事实摆在眼前。
   04年可以说恒大转变了经营思维，开始打造精品。在此之前，恒大是以规模取胜，之后度过资本原始积累的初创阶段后，恒大开始走“规模+品牌”路线。 2004年后，恒大逐渐开始从产品上进行改革：金碧花园四期设计完后，许家印把全体员工拉到现场开会，许家印高呼“从今以后，公司都要宣传打造精品，创立品牌的口号”。许家印首先动刀的是样板房，装修标准从最初金碧花园的每平方米400元一直提高到今天的2000元、3000元。

　　许家印的这次选择无疑恒大在房产业不管是中端还是高端产品，只要楼盘素质好，投入产出比就会高。于是再后来就脱颖而出。许称之为“识的转变”，意有了如今媒体圈熟知的恒大精品战略：恒大在全国中高端产品有恒大城、恒大绿洲，高端产品有恒大华府，旅游地产则有恒大金碧天下。目前，在恒大5000多万平方米的土地储备中，中端产品占到60%，中高端占25%左右，高端占10%左右。还有恒大的宣传和网络营销、明星效应也起到了很好的作用。

    恒大通过一些产品和活动已打响了其知名度。

来源：房屋出租